泡泡玛特宣布:暂停LABUBU在韩国线下销售
泡泡玛特宣布:暂停LABUBU在韩国线下销售
泡泡玛特宣布:暂停LABUBU在韩国线下销售深蓝财经(cáijīng)消息,董明珠的格力,又一次陷入了困境。
近日,格力钛新能源股份有限公司新增(xīnzēng)一则股权(gǔquán)冻结信息,其持有珠海广通汽车有限公司的价值18.06亿元的股权被(bèi)冻结,冻结期限三年。
这一冻结事件(shìjiàn)暴露出格力钛积重难返的财务困境——截至2024年6月,其总负债已达247.86亿元(yìyuán),半年净亏损19.05亿元,资产负债率逼近(bījìn)100%。
这场危机的(de)引线,早在2016年推进格力电器收购银隆(yínlóng)新能源时就(jiù)已埋下,当年董明珠执意押注的新能源棋局,正面临全面引爆的风险。
格力钛前身是珠海银隆新能源,由魏银仓2009年创立,专注于钛酸锂电池(lǐdiànchí)技术研发、新能源整车制造及储能(chǔnéng)系统业务。
2016年的(de)(de)格力股东大会,堪称董明珠职业生涯少有的 “滑铁卢”。当她抛出130亿收购银隆新能源的计划时,台下股东们用脚投票的场景至今历历在目(lìlìzàimù)。有人当场质问:“空调卖得好好的,为什么要(yào)跨界造车?” 更有小(xiǎo)股东直言:“这是拿全体股东的钱去填一个未知的坑!”
但董明珠是谁?那个在空调行业杀出血路的铁娘子,何曾被反对声(fǎnduìshēng)吓退过。她坚持认为,新能源是打破格力(gélì)增长瓶颈的关键。
股东大会否决(fǒujué)后,董明珠转头就自掏腰包入股(rùgǔ)银隆,甚至拉上王健林、刘强东组局,当30亿真金白银砸下去时,她在发布会上放出狠话:“我今天愿意拿所有的(de)资产投入到银隆中去”。
2021年那场司法拍卖,更(gèng)像是董明珠的(de) “执念宣言”。当时,格力电器(gélìdiànqì)以18.28亿的的价格拍下银隆30.47%股权,并更名为格力钛新能源,成为格力电器旗下控股子公司。这引发(yǐnfā)业内议论:这哪是收购,分明是董明珠用格力的资本在圆自己的造车梦。
谁能想到,这场被她(tā)视为 “二次创业” 的豪赌,四年后会出现18亿多股权(gǔquán)遭冻结的狼狈局面。
格力钛成(chéng)“烫手山芋”
翻开格力电器的财报,截至2024年6月30日,格力钛负债247.86亿,净亏损19.05亿,像座(zuò)大山(dàshān)压在格力肩头。但比数字更刺眼的,是钛酸锂技术路线的全面溃败(kuìbài)。
业内人都知道,钛酸锂电池就像(xiàng)个 “偏科生”:安全性强得离谱,-50℃低温(dīwēn)下还能正常工作,循环寿命能达到3万次;但短板也致命——能量密度只有58-110Wh/kg,同期宁德时代的三元锂电池已经做到240Wh/kg。这就好比别人的电池能让(ràng)电动车跑(pǎo)500公里,格力钛的车只能跑200公里,搁谁会买(mǎi)?
更要命的是成本。同样容量的电池,钛酸锂的造价是磷酸铁锂(tiělǐ)的3倍左右。当比亚迪、宁德时代靠着规模化生产把成本压到(dào)地板价时,格力钛还在为每吨原料多花不少钱(qián)发愁。
数据来自DeepSeek,仅供参考(jǐngōngcānkǎo)
根据2024年(nián)中报(zhōngbào)推测,格力钛上半年营收19.87亿,亏损却高达19亿,相当于卖1块钱货要亏0.95元,这哪是做生意,分明是烧钱(shāoqián)玩。
格力钛自2021年被格力电器控股后,已累计亏损近(jìn)50亿元,成为格力电器最大(zuìdà)的财务负担。
管理上(shàng)的烂摊子更是雪上加霜。魏银仓留下的7.8亿关联交易侵占(qīnzhàn)案“黑洞”,像颗定时炸弹埋在(zài)财务报表里。董明珠曾在股东大会上罕见吐槽,银隆原大股东“挖的坑(kēng)太大”。可吐槽完还得格力自己填,2023年底格力电器以10.15亿元继续增持格力钛24.54%股权,看似(kànshì)力挽狂澜,实则是用新坑填旧坑。
2016年董明珠力推收购时,银隆新能源(xīnnéngyuán)客车年销量达6200辆,位居全国第三,但因技术(jìshù)路线固化和管理混乱,2024年销量已跌出前(chūqián)10,预估市占率不足3%。
董明珠成不了(chéngbùliǎo)第二个雷军
现在的董明珠,像极了赌桌上输红了眼的玩家。格力钛提出 “双线策略”—— 收缩(shōusuō)汽车业务转向(zhuǎnxiàng)储能和工程车,完善内控抓回款。
这或许是董明珠的体面退路,但248亿负债就是(jiùshì)悬在(xuánzài)头顶的达摩克利斯之剑,每拖一天,利息就像滚雪球一样增加。
令人唏嘘的是,雷军曾经一句不经意的调侃被董明珠(dǒngmíngzhū)加码到(dào)10亿元赌注,虽然董明珠赢了这场赌局,却输掉了一个时代。
当小米凭借首款量产车型SU7跻身新能源市场前列,雷军(léijūn)高调宣布的“人生最后(zuìhòu)一战”取得不错成绩(chéngjì)时,格力至今未能摆脱“空调依赖症”,空调占营收比例近78%。
分析认为,雷军的成功在于精准卡位(kǎwèi)时代浪潮,2010年(nián)(nián)押注智能手机,2013年布局IoT生态,2021年All in造车,每一步都提前布局增量市场。反观董明珠,2015年追手机风口(fēngkǒu),2016年追新能源风口,2020年追健康家电风口,却(què)始终用制造业思维做创新业务。
2015年做(zuò)手机时,董明珠坚持开机画面必须是自己(zìjǐ)的照片;造车近(jìn)10年后,如今不得不宣布只做环卫车、重卡、公交车等各类工程车,理由是 “不跟家用车卷”。这是碰的头破血流后的无奈撤退。
曾经,董明珠的(de)“制造业骄傲”令人尊敬,但在跨界战场上,这份骄傲可能需要放下(fàngxià)一些偏执,多一点对用户的敬畏。
当年董明珠组团30亿(yì)入股珠海(zhūhǎi)银隆时,她个人举债投入高达23.4亿。按珠海银隆时任董事长孙国华的爆料,其中18.5亿来自格力外围(wàiwéi)的供应商集资平台。
如今,格力(gélì)(gélì)钛深陷泥潭,存在破产风险,董明珠9年前给自己埋下的(de)雷,已到引爆边缘。留给董明珠的时间,不多了。因此有网友认为,“格力钛才是她赖在格力不肯退休的原因”。
若此时(cǐshí)离场(líchǎng),董明珠个人巨额投资将彻底蒸发;而留在格力董事长之位,则能持续调用格力资源为银隆输血。
原标题(biāotí):董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

深蓝财经(cáijīng)消息,董明珠的格力,又一次陷入了困境。
近日,格力钛新能源股份有限公司新增(xīnzēng)一则股权(gǔquán)冻结信息,其持有珠海广通汽车有限公司的价值18.06亿元的股权被(bèi)冻结,冻结期限三年。

这一冻结事件(shìjiàn)暴露出格力钛积重难返的财务困境——截至2024年6月,其总负债已达247.86亿元(yìyuán),半年净亏损19.05亿元,资产负债率逼近(bījìn)100%。
这场危机的(de)引线,早在2016年推进格力电器收购银隆(yínlóng)新能源时就(jiù)已埋下,当年董明珠执意押注的新能源棋局,正面临全面引爆的风险。
格力钛前身是珠海银隆新能源,由魏银仓2009年创立,专注于钛酸锂电池(lǐdiànchí)技术研发、新能源整车制造及储能(chǔnéng)系统业务。
2016年的(de)(de)格力股东大会,堪称董明珠职业生涯少有的 “滑铁卢”。当她抛出130亿收购银隆新能源的计划时,台下股东们用脚投票的场景至今历历在目(lìlìzàimù)。有人当场质问:“空调卖得好好的,为什么要(yào)跨界造车?” 更有小(xiǎo)股东直言:“这是拿全体股东的钱去填一个未知的坑!”
但董明珠是谁?那个在空调行业杀出血路的铁娘子,何曾被反对声(fǎnduìshēng)吓退过。她坚持认为,新能源是打破格力(gélì)增长瓶颈的关键。
股东大会否决(fǒujué)后,董明珠转头就自掏腰包入股(rùgǔ)银隆,甚至拉上王健林、刘强东组局,当30亿真金白银砸下去时,她在发布会上放出狠话:“我今天愿意拿所有的(de)资产投入到银隆中去”。
2021年那场司法拍卖,更(gèng)像是董明珠的(de) “执念宣言”。当时,格力电器(gélìdiànqì)以18.28亿的的价格拍下银隆30.47%股权,并更名为格力钛新能源,成为格力电器旗下控股子公司。这引发(yǐnfā)业内议论:这哪是收购,分明是董明珠用格力的资本在圆自己的造车梦。
谁能想到,这场被她(tā)视为 “二次创业” 的豪赌,四年后会出现18亿多股权(gǔquán)遭冻结的狼狈局面。
格力钛成(chéng)“烫手山芋”
翻开格力电器的财报,截至2024年6月30日,格力钛负债247.86亿,净亏损19.05亿,像座(zuò)大山(dàshān)压在格力肩头。但比数字更刺眼的,是钛酸锂技术路线的全面溃败(kuìbài)。
业内人都知道,钛酸锂电池就像(xiàng)个 “偏科生”:安全性强得离谱,-50℃低温(dīwēn)下还能正常工作,循环寿命能达到3万次;但短板也致命——能量密度只有58-110Wh/kg,同期宁德时代的三元锂电池已经做到240Wh/kg。这就好比别人的电池能让(ràng)电动车跑(pǎo)500公里,格力钛的车只能跑200公里,搁谁会买(mǎi)?
更要命的是成本。同样容量的电池,钛酸锂的造价是磷酸铁锂(tiělǐ)的3倍左右。当比亚迪、宁德时代靠着规模化生产把成本压到(dào)地板价时,格力钛还在为每吨原料多花不少钱(qián)发愁。

数据来自DeepSeek,仅供参考(jǐngōngcānkǎo)
根据2024年(nián)中报(zhōngbào)推测,格力钛上半年营收19.87亿,亏损却高达19亿,相当于卖1块钱货要亏0.95元,这哪是做生意,分明是烧钱(shāoqián)玩。
格力钛自2021年被格力电器控股后,已累计亏损近(jìn)50亿元,成为格力电器最大(zuìdà)的财务负担。
管理上(shàng)的烂摊子更是雪上加霜。魏银仓留下的7.8亿关联交易侵占(qīnzhàn)案“黑洞”,像颗定时炸弹埋在(zài)财务报表里。董明珠曾在股东大会上罕见吐槽,银隆原大股东“挖的坑(kēng)太大”。可吐槽完还得格力自己填,2023年底格力电器以10.15亿元继续增持格力钛24.54%股权,看似(kànshì)力挽狂澜,实则是用新坑填旧坑。
2016年董明珠力推收购时,银隆新能源(xīnnéngyuán)客车年销量达6200辆,位居全国第三,但因技术(jìshù)路线固化和管理混乱,2024年销量已跌出前(chūqián)10,预估市占率不足3%。

董明珠成不了(chéngbùliǎo)第二个雷军
现在的董明珠,像极了赌桌上输红了眼的玩家。格力钛提出 “双线策略”—— 收缩(shōusuō)汽车业务转向(zhuǎnxiàng)储能和工程车,完善内控抓回款。
这或许是董明珠的体面退路,但248亿负债就是(jiùshì)悬在(xuánzài)头顶的达摩克利斯之剑,每拖一天,利息就像滚雪球一样增加。
令人唏嘘的是,雷军曾经一句不经意的调侃被董明珠(dǒngmíngzhū)加码到(dào)10亿元赌注,虽然董明珠赢了这场赌局,却输掉了一个时代。
当小米凭借首款量产车型SU7跻身新能源市场前列,雷军(léijūn)高调宣布的“人生最后(zuìhòu)一战”取得不错成绩(chéngjì)时,格力至今未能摆脱“空调依赖症”,空调占营收比例近78%。
分析认为,雷军的成功在于精准卡位(kǎwèi)时代浪潮,2010年(nián)(nián)押注智能手机,2013年布局IoT生态,2021年All in造车,每一步都提前布局增量市场。反观董明珠,2015年追手机风口(fēngkǒu),2016年追新能源风口,2020年追健康家电风口,却(què)始终用制造业思维做创新业务。
2015年做(zuò)手机时,董明珠坚持开机画面必须是自己(zìjǐ)的照片;造车近(jìn)10年后,如今不得不宣布只做环卫车、重卡、公交车等各类工程车,理由是 “不跟家用车卷”。这是碰的头破血流后的无奈撤退。
曾经,董明珠的(de)“制造业骄傲”令人尊敬,但在跨界战场上,这份骄傲可能需要放下(fàngxià)一些偏执,多一点对用户的敬畏。
当年董明珠组团30亿(yì)入股珠海(zhūhǎi)银隆时,她个人举债投入高达23.4亿。按珠海银隆时任董事长孙国华的爆料,其中18.5亿来自格力外围(wàiwéi)的供应商集资平台。
如今,格力(gélì)(gélì)钛深陷泥潭,存在破产风险,董明珠9年前给自己埋下的(de)雷,已到引爆边缘。留给董明珠的时间,不多了。因此有网友认为,“格力钛才是她赖在格力不肯退休的原因”。

若此时(cǐshí)离场(líchǎng),董明珠个人巨额投资将彻底蒸发;而留在格力董事长之位,则能持续调用格力资源为银隆输血。
原标题(biāotí):董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

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